Опыт сопровождения компании с большим количеством филиалов
Опыт сопровождения компании с большим количеством филиалов
Компания ЗАО "Сибирская сервисная компания"
Направления деятельности:
- Бурение эксплуатационное
- Бурение поисково-разведочное
- Ремонт скважин
- Зарезка боковых стволов
- Цементирование скважин
- Сопровождение буровых растворов
Период сопровождения 2009-2013
СУИК
Платформа 8.2
Переписанная под нужды компании система на основе «1С:Управление производственным предприятием 8».
учет ОС (основные средства), стройка ОС, ремонт ОС, лизинг ОС, Аренда ОС, продажа ОС.
- Текущее сопровождение Системы управления имущественным комплексом (СУИК)
- Устранение сбоев и ошибок в ПП
- Консультации пользователей по вопросам учета
- Текущее сопровождение баз заказчика (9 филиалов).
- Доработка и разработка нового функционала:
- Разработка технических заданий по заданиям Заказчика, разработка функционала по техническим заданиям, разработка пользовательских инструкций по дополнительному функционалу;
- Проведение работ по тестированию функционала на данных Заказчика;
- Установка доработанной конфигурации на серверы Заказчика;
В ходе работ Комкон были разработаны ряд процедур и документов, направленных на решения задач, стоящих перед СУИК например "Разукомплектование ОС", и ее интеграцию с системами используемыми в компании, такими как 1С:Бухгалтерия 8, Минком Элипс , систему ЕНСИ.
МТР
Платформа 8.2
учет материалов, спецодежды, МБП, ремонт собственного транспорта
Самостоятельно написанная система
-
Текущее сопровождение системы материально технических ресурсов (МТР)
- Устранение сбоев и ошибок в ПП
- Консультации пользователей по вопросам учета
- Текущее сопровождение баз заказчика (9 филиалов)
- Доработка и разработка нового функционала:
- Разработка технических заданий по заданиям Заказчика, разработка функционала по техническим заданиям, разработка пользовательских инструкций по дополнительному функционалу;
- Проведение работ по тестированию функционала на данных Заказчика;
- Установка доработанной конфигурации на серверы Заказчика;
В ходе работ были разработаны подсистемы обеспечивающие повышения контроля движений материальных ресурсов компании, а именно подсистема "Планирование закупок".
Данная подсистема обеспечивает формирования и контроль потребности компании в материальных ресурсах на основании утвержденных бюджетов и планов закупок по каждому ЦФО (центр финансовой ответственности).
На рисунке 1 участок бизнес процесса контроля бюджета:
Выполнение и контроль сформированных потребностей.
На рисунке 2 участок бизнес процесса исполнение потребности:
- Подсистема "Учет давальческих материалов"
Подсистема предназначена для учета материалов принятых в переработку или для производства работ на объекте стороннего заказчика.
На рисунке 3 участок бизнес-процесса учета принятых давальческих материалов:
- Подсистема "Учет материалов переданных в переработку"
Подсистема предназначена для учета материалов компании переданных в переработку или для производства работ на объектах компании стороннему контрагенту-подрядчику.
На рисунке 4 участок бизнес-процесса учета переданных материалов:
- Подсистема "Учет запчастей для ремонта собственных ОС"
Подсистема предназначена для учета материалов выданных для ремонта собственных ОС, в основном транспорта.
Подсистема обеспечивает импорт ОС из системы СУИК компании и контроль списания материалов по ЛЗК (Лимитно-заборным картам), а так же анализ учета списанных запчастей.
- Разработаны интерфейса обмена данными с другими системами Заказчика.
Адаптеры импорта данных с системой ЕНСИ (единая система нормативной справочной информации) в части справочников посредством веб сервиса. Тем самым обеспечивается однообразность справочной информации информационном пространстве компании.
Интерфейс обмена данными с системой регламентированного учета компании.
Транспорт.
Платформа 7.7
учет затрат-услуг по перевозке, контроль бюджетов по транспортным перевозкам, учет топлива.
-
Текущее сопровождение системы "Транспорт"
-
Устранение сбоев и ошибок в ПП
-
Консультации пользователей по вопросам учета
-
Текущее сопровождение баз заказчика (9 филиалов)
-
Доработка и разработка нового функционала:
-
Разработка технических заданий по заданиям Заказчика, разработка функционала по техническим заданиям, разработка пользовательских инструкций по дополнительному функционалу;
-
Проведение работ по тестированию функционала на данных Заказчика;
-
Установка доработанной конфигурации на серверы Заказчика.
В ходе работ были разработаны подсистемы, обеспечивающие повышения контроля расходов, связанные как с собственным транспортом, так и с оказываемыми услугами транспортных компаний, а именно: планирование и контроль бюджетов выделенных на транспортные услуги по каждому участку-скважине в отдельности
Обмен утвержденными заявками по транспорту с системой мониторинга (BN-City®Complex — система мониторинга и управления автопарком, предназначенная для контроля транспорта ), то есть отслеживание маршрутов движения транспорта компании, для обеспечения контроля за расходом топлива.
